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课程简介
课程目标: 完成本课程学员将学会如何 - 利用Microsoft Project 2010建立并优化项目计划 - 有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展 - 编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图 - 记录相关的文档、问题和风险并且加以管理 - 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷 - 管理复杂项目和项目群 时间 内容 DAY1 熟悉Project 2010 - Project 2010功能介绍 - 浏览Project 2010界面 - Project 2010数据类型 - 配置Project 2010选项 - 获取帮助和指导 启动项目 - 创建和保存项目文件 - 定义项目属性和选项 - 初始化项目信息: 1、日程排定方法 2、项目开始日期/完成日期 3、项目日历 4、项目优先级 编制项目计划 编制范围计划 - 创建和组织任务列表 - 输入周期性任务 - 导入数据: 1、项目模板 2、现有项目 3、导入向 导 编制工作分解结构(WBS) 任务类型以及何时使用这些类型 - 固定工期 - 固定单位 - 固定工时 使用期限、限制和任务日历 编制时间计划 估算任务工期 - 工期的定义 - 工期的单位 - 连续工期 - 利用PERT分析估计工期 建立任务依赖关系 - 依赖关系的类型以及何时使用每种类型 - 在甘特图视图中建立依赖关系 - 在网络图视图中建立依赖关系 - 增加延隔时间 浏览时间计划
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